日月其迈，时盛岁新。为全面客观总结全年情况，认真剖析存在问题，科学部署2024年重点工作，推动公司发展再上新台阶。2023年1月26日，吉川科技召开2023年度工作总结大会，吉川科技董事长刘济川、总经理苏俊及各部门总监、部门代表等共同参与了此次会议。
随后，各工程师通过自身设计的设备案例出发，重点介绍了新的技术突破以及行业新趋势。
生产部总监易德忠系统地梳理了2023年度万江、中堂生产的质量管理工作，并对2023年度各项设备质量指标及目标达成情况进行了全面总结。
行政部总监林宗礼从重点、专项及日常工作三个层面对部门工作进行了总结。在过去的2023年，行政部在管理上注重发挥协调各方的作用，在领导的帮助及各部门同事的支持下，顺利圆满地完成了各项工作。营销团队每位成员围绕个人2023年销售业绩、关键项目和个人成长的复盘，和2024年度工作计划先后进行汇报，董事长刘济川、总经理苏俊分别对每位成员进行反馈，根据每位成员的实际工作情况给予了个人提升的指导建议。
营销总监彭海都、周泽明分别进行了经验分享，通过他们个人实战案例、方法技巧进一步介绍和展示日常所应用的销售提效方法。团队成员表示，通过复盘和研讨交流，进一步强化了团队和个人目标，对落地的销售策略和活动有更为清晰的思考。总经理苏俊对营销中心全体人员过去一年的辛勤付出表示感谢，她表示，2024年，新的目标已经制定，更高的山峰等待营销中心齐心攀登。
会议最后，董事长刘济川针对各部门的汇报，进行了分析总结。他表示，百舸争游，非进必退。在新的一年，大家要有“做难题的决心”，一是在2024年，要充分了解市场，加大对客户需求动态的了解，从营销方法、技术创新等方面制定针对性的战略提升目标，及时确定阶段性目标并针对性地做好工作推进。二是面对存量市场，要打差异化这张牌，做好高质量的订单，三是新的一年我们要持续做好队伍建设工作，这是我们发展的潜力所在。
涓涓流水，汇成江河；源源不断，是为奋斗。致谢每一位2023年度顽强拼搏风雨同行的吉川伙伴。2024年，让我们带着坚实、力量、神采、底气再出发。携手创辉煌，共聚赢未来！
